2019年1月18日，昊創(chuàng)集團2018年度工作會議在集團二樓大會議室召開，集團領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及分（子）公司負責(zé)人出席會議，對2018年工作進行全面總結(jié)，對2019年集團全面發(fā)展作出部署。

會上各部門、各分（子）公司負責(zé)人就2018年重要目標任務(wù)、經(jīng)營管理工作進行了匯報。在集團總體方針的引領(lǐng)下，集團各部門、各單位充分發(fā)揮主觀能動性，認真分析環(huán)境變化，積極尋找發(fā)展出路，取得了較好的社會效益與經(jīng)營成果。

張斌總裁對集團2018年度整體工作情況作了總結(jié)，提出集團2019經(jīng)營管理工作思路，重點圍繞“保、爭、改、學(xué)、贏”等五個方面開展，保證業(yè)績不下滑、基礎(chǔ)不流失，爭取拓展新項目、新領(lǐng)域，改革完善新思想、新機制，積極學(xué)習(xí)新趨勢、新理念，最終贏取效益、贏得尊重。

陳少忠董事長指出，在過去的2018年，面對復(fù)雜嚴峻的外部環(huán)境，集團進一步明確以“受人尊敬的時代優(yōu)秀企業(yè)”為長期發(fā)展目標，堅持“內(nèi)管外拓”的總體思路，持續(xù)打造集團核心產(chǎn)品，以穩(wěn)健經(jīng)營謀求基業(yè)長青，支持分（子）公司創(chuàng)新工作方法，鼓勵具備外拓條件的經(jīng)營單位作出大膽嘗試；2019年危機中蘊藏機遇，各部門、各單位要認清自身責(zé)任，充分發(fā)揮自身能量，切實做好各項工作。他鼓勵大家在2019年繼續(xù)努力，用做事業(yè)的心態(tài)，找準經(jīng)營主賽道，作出亮眼成績，用扎實的基礎(chǔ)、過硬的能力，迎接個人職業(yè)生涯、集團總體發(fā)展的新機遇，以優(yōu)異成績回報集團給予的高度信任。

圖1：各位參會人員認真聽取工作匯報

圖2：董事長認真聽取匯報