凝心聚力 奮楫篤行

——昊創(chuàng)集團召開2023年中工作會

2023年8月16日下午，昊創(chuàng)集團年中工作會在梅林順利舉行，集團董事長陳少忠出席會議并發(fā)表了重要講話，集團領導、各職能部門負責人、各分子公司核心骨干參加了會議。

在工作會上，集團董事長對上半年的經營情況進行了通報，對集團戰(zhàn)略定位、已有業(yè)務的發(fā)展和新業(yè)務拓展方向進行了明確，并就下半年的工作提出了要求：

一、重新梳理組織架構和管理架構，科學設置合理的組織架構，配備德才兼?zhèn)涞慕洜I管理人才。要做到架構扁平化，權責清晰，把公司、部門、項目之間的主責與協(xié)辦理清，要做到崗位之間、上下級之間的權責明確，各司其職、對結果負責。

二、提升經營管理水平，保營收保盈利。各單位要堅持以目標為導向，從不同層面拓展收入來源、提升盈利水平，保持各單位的持續(xù)經營與發(fā)展，實現(xiàn)年度既定目標。

三、開展降本增效活動。針對各單位的行業(yè)特點和公司實際，挖掘降低成本的辦法，創(chuàng)造更高價值，實現(xiàn)營業(yè)利潤不斷增長。

四、全面推行“六化”管理，要做到標準化、制度化、流程化、規(guī)范化、目標化、責任化。

五、集團對廉政一直實行的是零容忍政策，廉潔是我們一貫的堅持，貪腐是不可觸碰的高壓線。

六、重點關注東深公司工作。隨著市場競爭環(huán)境越來越激烈，東深公司作為集團的核心板塊，一切陳舊落后的思想、觀念、管理、制度等都要舍棄，東深公司必須要改革、改變、創(chuàng)新，要適應時代變化，從而發(fā)展、壯大。

董事長表示，集團全體員工目標一致，凝心聚力、奮楫篤行，按集團的總體要求，抓緊抓實、落地到位，下半年一定會更好！未來一定會更好！